V pátek 17.ledna 2025 začalo platit nové nařízení Evropské unie DORA. Jste si jisti, že na Vás nemá dopad? Co je DORA a co řeší? Nařízení Evropské unie 2022/2554, známé jako DORA (Digital Operational Resilience Act), usiluje o posílení digitální provozní odolnosti ve finančním sektoru. Cílem je zajistit, aby všechny finanční instituce, jejich systémy a […]
Myslíte, že se Vás DORA netýká? Chyba! Read More »
Společnost OpenAI v lednu spustila Chat GPT Store, ve kterém uživatelé placené verze najdou desítky tisíc nejrůznějších „custom chatbotů“ vytvořených uživateli. Mezi nimi se objevilo pozoruhodné množství chatbotů v roli „IT a Business Analytiků „. Jak obecných tak více specializovaných pomáhající s některou z dílčích analytických aktivit. Stojí některý z nich za pozornost a vyplatí se kvůli těmto
Business Analytické Custom GPTs – stojí za pozornost? Read More »
Je tomu již pěkná řádka let, kdy jsme v tehdejším Československu začali hromadně vydávat platební karty. Nechci procházet historií, i když jsem zavádění platebních karet v podstatě zažil od začátku, k tomu můžete využít jiné prameny (např. knihy od p. Juříka nebo velkou knihu Třicet let platebních karet v Česku a na Slovensku, kterou sestavil p. Píša), ale zkusit
Kam kráčíte, karty? Read More »
Je umělá inteligence (AI) „hype“, nebo další „technologická revoluce“? Stačí počkat jak se to vyvrbí, nebo je potřeba teď hned začít jednat? Co o tom potřebuji vědět jako zaměstnanec, manažer nebo vlastník firmy? Co když něco podcením a zůstanu pozadu? Téma umělé inteligence za poslední dva roky určitě několikrát vyskočilo na každého, kdo byť jenom
Jak si nenechat ujet AI vlak? Read More »
IT Business Analýza je jedno z řemesel, které můžete už pár desítek let potkat v projektových, IT nebo obecně inovačních teamech. Někdy ji dělá specialista jako svou hlavní roli, jindy business analytické činnosti dělá jako vedlejšák jiná role jako třeba projektový/produktový manažer, nebo sám programátor. V tomto článku se Vás pokusím přesvědčit, že IT business
Business Analýzu nejde nedělat!? Opravdu!? Read More »
S rozšířením a popularitou empirických(aneb zkusím a uvidím) přístupů se někdy zdá, že se konečně našlo jednoduché univerzální řešení na to jak efektivně dělat inovace a řídit teamy zodpovědné za firemní projekty a změny. Zejména agilní přístupy se dnes napříč zeměkoulí staly téměř standardem a v rámci jednotlivých iterací se teamy učí experimentovat, rychle ověřovat nápady
Expertimenty vs. Znalosti. Co je efektivnější? Read More »
